“用工荒”影響到除濕機(jī)行業(yè)了嗎

（“用工荒”影響到除濕機(jī)行業(yè)了嗎）

　　“用工荒”影響到除濕機(jī)行業(yè)了嗎：每年春節(jié)過后，對(duì)于很多密集型企業(yè)來說，最令人頭疼的就是招工了，特別是服裝、鞋類、箱包等企業(yè)，招人困難，用人緊張，熟練工人和技工的缺口依舊很大。

　　招工難這個(gè)問題在十幾年前是不存在的，那時(shí)候的HR最為牛逼了，對(duì)一些嫌棄工資低的員工經(jīng)常說的一句話就是要么就做，要么就辭職，兩條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人還不好找么？滿大街都是，只要我拿個(gè)大喇叭去街上叫一下，我們廠招人了，立馬就可以招到?，F(xiàn)在呢？敢說這話的HR會(huì)被老板罵死，老子好不容易招來的人，就被你一句話罵走了，你就不知道現(xiàn)在招個(gè)熟練的工人有多難嗎？

　　那么為什么現(xiàn)在招人就這么難呢？一個(gè)是人工成本增加，在十幾年前，人們的勞動(dòng)觀念還是比較淳樸的，只要有工作，老板包住，工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放就可以了，甚至一年發(fā)放也沒事。但是現(xiàn)在呢？隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，普工更新?lián)Q代，尤其是90后，95后新一代“普工”們，崇尚個(gè)性、喜歡自由、他們很難再像父輩為了生存去犧牲自己的生活。工作環(huán)境要好，工作按時(shí)發(fā)放，要有五險(xiǎn)一金，帶薪休假，年終獎(jiǎng)，平常要有活動(dòng)，要有升職空間，這些條件讓企業(yè)的成本不斷提高。

　　另外一方面，隨著新媒體的出現(xiàn)，很多人不想再到工廠上班了，像各種直播就消化了很多年輕人，更不用說快手、抖音這樣可以展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采和價(jià)值的平臺(tái)出現(xiàn)，讓更多的90后、95后找到了好的出路，畢竟只要你在這樣的平臺(tái)上走紅，就可以吸引商家的眼光，光廣告代言這塊就可以讓自己活的很輕松。也就是說，現(xiàn)在的年輕人的工作出路不止是進(jìn)工廠了，因此招人難也就出現(xiàn)了。

　　招人難會(huì)形成惡性循環(huán)，因?yàn)橛霉ざ倘?，所以不少企業(yè)不得不停產(chǎn)或縮減訂單數(shù)量。另一方面，為了應(yīng)對(duì)“用工荒”，企業(yè)往往需要拿出更多的薪酬和福利來吸引工人，勞動(dòng)力成本上漲又加劇了企業(yè)生存和發(fā)展的沉重負(fù)擔(dān)。原材料上漲、人工成本上漲、環(huán)保成本上漲，這些對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)來說都是無法被阻擋的。

　　現(xiàn)在招人難還可以通過增長工資提高待遇來解決，因?yàn)?0后、80后還是勞動(dòng)市場的頂梁柱。但一旦70后、80后逐漸老去，90后、00后成為勞動(dòng)力市場的主力，這招人難的問題將會(huì)更加嚴(yán)重。畢竟這些枯燥、辛苦、冬冷夏熱、灰頭土臉的車間工廠對(duì)他們已不具有吸引力，高工資也不一定能吸引到他們。

　　因此，企業(yè)必須正視這個(gè)現(xiàn)實(shí)，在各種成本增加的情況下如何應(yīng)對(duì)“用工荒”，而且還要生存下去，將會(huì)是勞動(dòng)密集型企業(yè)需要考慮的問題，除濕機(jī)行業(yè)也不例外，雖然除濕機(jī)有很多是家庭作坊企業(yè)，但是還是有不少的除濕機(jī)規(guī)模比較大的，不解決好這個(gè)問題，那么企業(yè)要想發(fā)展壯大就是鏡中花水中月了。